識才：通過網絡、校園、人(rén)才市(shì)場等種渠道(dào)，關注能力、素質，公平、公正地(dì)(dì)招聘各類優秀人(rén)才。

育才：努力優化(huà)(huà)培養體(tǐ)系，結合戰略需求，開(kāi)發多層次培訓手段，關注員工(gōng)能力、素質的綜合能力提升。

用才：根據員工(gōng)職業(yè)特點，提供施展才華的平台，強調業(yè)績導向用人(rén)，全方位多層次用人(rén)，充分挖掘潛能，做(zuò)到人(rén)盡其才。

聚才：堅持以人(rén)為本的理念，建立優秀人(rén)才的管理體(tǐ)制(zhì)、激勵機制(zhì)、分配制(zhì)度，以發展的事業(yè)、優厚的待遇、人(rén)性的管理吸引人(rén)才、留住人(rén)才。